Distributeur Pays Bas n°4 mondial 2005
Chiffres ACNielsen 2004 :
CA : +50 milliards € % CA étranger : 83% (17 pays, 25% en Europe)
Axes stratégiques 2004/2005 : - Poursuite des cessions : . Out of AL + Asie . Vente Bi-Lo et Bruno's (USA) . Vente activités espagnoles - Redressement filiale US Food Dervices (restau coll.) -Relance des act. européennes : . PB : reconquête PDM + guerre des prix . pays nordiques: +de 70% dans ICA (?)
Chiffres ACNielsen 2004
"Toujours plus de cash and carry"
CA : près 60 milliards € CA étranger : 49% (29 pays)
Répartition du CA : Cash n carry (Metro/Marko) : 47% HM/SM (Real/Extra) : 20% GSS électr. (Media Market / Saturn) : 22% GSS brico (Praktiker) : 5% Grands magasins (Kauhof) : 6%
Stratégie 2004/2005 : - dvpt branches cash n carry électrodomestique - dvpt Asie (Chine, Japon, Vietnam) + Europe centrale - vente 140 SM en All. à Rewe
"solide n°1 en GB"
chiffres ACNielsen 2004 :
CA : un peu moins de 50 Mds € CA étranger : 20% 13 pays
Stratégie 2004/2005 : - Bon maintien sur son marché domestique vs Wal-Mart (qui est déjà à 30% PDM) . Politique marketing pointue, axée sur le dvpt de marques propres . Bonne segmentation des MDD : finest, tesco, value : 1° prix . dvpt du non alimentaire (que 20% des ventes) - Croissance de Tesco.com (400 millions€ 2004) profitable, couvre 96% de la population . élargissement de l'offre (pdts financiers, tél, vons, fleurs...) . livraison à partir du parc existant - Croissance ++ étranger . achat Fre'c Japon (SM) . Entrée Chine 50% Ting Cao (SM) . 130 HM+SM à l'international
"Le hard pur et dur"
Chiffres 2004 ACNielsen
CA : 40 Mds € CA étranger : près de 40 % 12 pays
Stratégie 2004/2005 : . Concept : . surface moyenne 500/800m2 . assortiment très court : 600 réf . que marques propres . achats centralisés monde . logistique ++ . investissement et frais généraux faibles . prix agressifs ++ : environ 50% moins cher
. Relancer croissance en Allemagne : . promotion non alimentaire pas top (invendus) . extension gamme : frais, bio, plats cuisinés, maquilage... . pression prix
. Ouverture internationales (percée Australie)
. Aldi France : 10 entrepots, 650 PDV
Chiffres ACNielsen 2004 :
CA : 40 Mds€ CA étranger : 40% 11 pays
Stratégie 2004/2005 :
. Renforcer agressivité commerciale : . réduction assortiment . différenciation offre produit (partenariats PME) . renforcer attractivité prix : dvpt gamme pouce + espaces self discount
. Expérimentation nouveaux concepts : . easy marché, halles d'auchan, chrono drive
. Poursuite dvptétranger : . 100% Rinascente (n°4 Italie) . Retrait Mexique + USA
